倉庫・工場のリスクマネジメントとは？

「リスクマネジメント」とは、事前に起こりえる事態を予測することでリスクを回避・低減することです。

例えば、自治体の災害ハザードマップ（地震、洪水、津波、火山、土砂崩れなど）を確認し、危険地域は未然に倉庫・工場の対策工事を行うなどがリスクマネジメントの対策の１つになります。

リスクという言葉は「危険」「危機」の意味になりますが、ビジネスにおいては、「今後、企業に起こる可能性のある出来事」という意味合いになります。

倉庫・工場では、起こり得るリスクに対して、予防策や対策を立案していくことが求められています。

「会社・社員を信用している」という期待とのギャップ（乖離）が生まれた時にはクレームが発生します。

クレームが発生しているときは、「改善してほしい」という期待を込めてもらっている状態です。

その対応を失敗すると、顧客や関係者は離れていきます。関係者も問題は認識していますが、そのうちに誰も教えてくれない関係性になっていきます。

倉庫・工場のリスクと対策とは？

１）火災リスク

倉庫や工場は可燃物質や火花の発生源が多く、火災の発生リスクが高いです。燃料や化学物質の保管場所、電気設備、加工機械などが火災の原因となる可能性があります。

２）労働安全リスク

作業員や従業員の安全を守ることが重要です。重機や移動車両の操作、高所作業、化学物質の取り扱いなどは、事故や被害につながる可能性があります。

３）環境への影響

倉庫や工場の活動は、環境に対する影響も大きいです。廃棄物処理や有害物質の取り扱いなど、環境汚染や生態系への悪影響へのリスクがあります。

４）盗難・侵入リスク

貴重な商品や設備が保管されているため、工場や倉庫は盗難や侵入のターゲットとなります。不正アクセスや物品の盗難、窃盗などに備える必要があります。

５）自然災害リスク

地震、洪水、台風などの自然災害による損害のリスクがあります。特に地域によっては、特定の自然災害に対して備える必要があります。

６）サプライチェーンの停止リスク

サプライチェーンの停止は、倉庫や工場の機能停止や商品の遅延を引き起こします。原材料や製品の供給、物流の中断などに備える必要があります。

リスクマネジメントは、企業経営の基盤となりますので、企業人としてしっかり順守していきましょう。